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鉴于国内采购的内在局限性，欧盟将需要考虑更广泛的政策工具包，尤其是在短期内。物质替代和资源效率可能会扮演不可忽略的角色，提供了持续的研究和创新工作，支持了替代解决方案的市场吸收。在国际方面，贸易政策和国际合作都有很大的前景来减轻CRM供应风险。对于前者来说，这需要降低关税和CRM贸易的非关税障碍。对于后者，这意味着要建立以业务为导向的战略合作伙伴关系，以将知识和资本传达到欧盟的超级生产能力。多边福拉（Minerals Security Partnership）和关键的原材料俱乐部（The Critical Wrigations Clubs）承诺在协调全球努力方面发挥重要作用。如果经过适当的管理，库存CRM也可以帮助屏蔽短期供应或价格冲击。
降低关键原材料的供应风险| CEPS
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